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Desenredando la diversificación

Imprudentemente concentrados

¿Qué impulsa la rotación en el rebalanceo del S&P 500?

El Día Internacional de la Mujer abraza la equidad

¿Qué hay en un índice de acciones de EE. UU.?

Desenredando la diversificación

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Anu R. Ganti

Head of U.S. Index Investment Strategy

S&P Dow Jones Indices

Este artículo fue publicado originalmente en el blog de Indexology® el 19 de mayo de 2023.

Con frecuencia escuchamos que “el mercado es dominado por los seleccionadores de acciones”. El ambiente del mercado actual igualmente podría caracterizarse como un mercado dominado por los seleccionadores de sectores.

Para medir la importancia de los sectores, descompusimos la dispersión total del mercado en efectos intrasectoriales e intersectoriales. La figura 1 muestra que la contribución de los efectos intersectoriales a la dispersión total del S&P 500® ha tenido una tendencia al alza este año, lo que implica que aumentaron las recompensas por elegir sectores de manera hábil. 

Figura 1: Desenredando la diversificación

Las recientes dificultades de la industria bancaria han debilitado al sector de Finanzas y a causa de esto el índice S&P 500 Financials cayó 4% desde el inicio del año hasta el 18 de mayo de 2023. Mientras tanto, el mercado en su conjunto ha seguido otra trayectoria y el S&P 500 presenta un alza de 10%. Como lo ilustra la figura 2, el sector de Finanzas fue el tercer mayor reductor del rendimiento del S&P 500, mientras que el de Tecnologías de la Información fue el que más contribuyó hasta la fecha.

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Imprudentemente concentrados

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Craig Lazzara

Managing Director, Index Investment Strategy

S&P Dow Jones Indices

Este artículo fue publicado originalmente en el blog de Indexology® el 10 de abril de 2023.

Cualquiera que conozca nuestros Scorecards SPIVA reconocerá que la mayoría de los gestores activos fracasa la mayor parte del tiempo. Cualquiera que esté familiarizado con los gestores activos reconocerá que pueden ser bastante creativos a la hora de proponer tanto excusas como remedios para ese registro histórico. De hecho, una de sus sugerencias más persistentes es que la gestión activa simplemente no es lo suficientemente activa, lo que lleva a algunos propietarios de activos a buscar mayor “exposición a gestores activos concentrados”.

Este enfoque está mal orientado al menos por tres razones:

En primer lugar, asume que el nivel de optimismo de un gestor sobre una acción predice su rendimiento futuro. El argumento de la concentración implica necesariamente que la habilidad para seleccionar valores existe, y que es especialmente aguda en sus extremos. Por ejemplo, un gestor no sólo debe ser capaz de crear una cartera de 50 valores que supere al mercado, sino que también debe ser capaz de identificar cuáles son los 10 mejores valores de entre los 50 iniciales. Para que las carteras concentradas superen al mercado, deben cumplirse simultáneamente ambos supuestos: que la habilidad existe y que es aguda en los extremos. No hay evidencia de que ninguno de ellos se cumpla. Si es que existe, la habilidad necesaria debe de ser bastante escasa. Si no fuera así, los fondos activos no se estarían enfrentando a un problema de rendimiento en primer lugar.

En segundo lugar, bajo supuestos razonables, concentrar posiciones de renta variable aumenta la probabilidad de obtener malos resultados. Una de las características más consistentes de los mercados mundiales de acciones es que los rendimientos tienen una asimetría positiva; cuando se representan gráficamente, tienen una larga cola derecha, como se muestra en la figura 1. Esto es algo intrínsecamente lógico, ya que una acción sólo puede perder 100%, pero tiene un potencial de alza ilimitado.

Figura 1: Imprudentemente concentrados

Para el periodo de 20 años con término en 2022, la mediana de rendimiento de los miembros del S&P 500 (durante su permanencia en el índice) fue de 93%, que se encuentra muy por debajo del rendimiento medio (390%). Sólo 31% de los componentes del índice superaron la media de las acciones. En un mercado así, el éxito de un gestor depende de invertir en un número relativamente reducido de empresas con buenos resultados. Cuanto más concentrada esté una cartera, menos probable es que contenga las acciones de mejor desempeño.

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¿Qué impulsa la rotación en el rebalanceo del S&P 500?

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Hamish Preston

Head of U.S. Equities

S&P Dow Jones Indices

Este artículo fue publicado originalmente en el blog de Indexology® el 28 de marzo de 2023.

El S&P 500® recibe actualizaciones trimestrales, más coloquialmente conocidas como rebalanceos, tras el cierre del tercer viernes de marzo, junio, septiembre y diciembre. Estas actualizaciones suelen alterar la composición del S&P 500 y tienen repercusiones en cuanto a la rotación para los inversionistas que siguen el índice. Por ejemplo, la figura 1 muestra la rotación de los componentes del S&P 500 en cada rebalanceo llevado a cabo entre marzo de 1995 y marzo de 2023. El rebalanceo del S&P 500 suele afectar a alrededor de 0.8% de la capitalización bursátil del índice.

Figura 1: el rebalanceo del S&P 500 suele afectar a alrededor de 0.8% de la capitalización bursátil del índice

Es importante señalar que la rotación en los rebalanceos no se debe principalmente a cambios en la composición del S&P 500: alrededor de 90% de los cambios de componentes del S&P 500 desde 1995 no se produjeron en un rebalanceo trimestral (ver figura 2). A diferencia de muchos otros índices, los cambios de componentes del S&P 500 se realizan de forma continua y según sea necesario a fin de mantener el número de 500 empresas y garantizar que el S&P 500 siga cumpliendo su objetivo declarado de medir el segmento de acciones estadounidenses de alta capitalización.

Figura 2: la mayoría de los cambios de componentes del S&P 500 no ocurren en el rebalanceo

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El Día Internacional de la Mujer abraza la equidad

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Barbara Velado

Senior Analyst, Research & Design ESG Indices

S&P Dow Jones Indices

Este artículo fue originalmente publicado en el blog de Indexology® el 8 de marzo de 2023.

El 8 de marzo marca el Dia Internacional de la Mujer, un evento que honra y celebra a las mujeres alrededor del mundo y que ha sido conmemorado por más de un siglo. El tema de este año es Abrazar la equidad y destaca la diferencia fundamental entre la igualdad y la equidad. Si bien estas dos palabras muchas veces se usan como sinónimos, la primera significa darle a todos oportunidades iguales, mientras que la segunda reconoce las circunstancias específicas de cada caso y asigna recursos para lograr resultados iguales. Pero, ¿qué tan cerca están las empresas de alcanzar la verdadera paridad de género?

El camino a la paridad de género

No sólo existe un argumento ético a favor de la paridad de género, también existe un argumento económico: una mejor representación femenina en el lugar de trabajo podría sumar US$ 12 billones al PIB mundial. Estudios muestran los beneficios adicionales de la diversidad de género en las empresas, desde los cargos de entrada a los superiores, lo que lleva a ganancias en productividad e innovación. Ha habido un aumento de las propuestas de regulación que buscan incrementar la paridad de género, por ejemplo, la UE adoptó objetivos mínimos para las juntas directivas. A pesar de este progreso, el camino al equilibrio de género es largo: el Foro Económico Mundial (WEF) estima que cerrar la brecha de género demorará 132 años.

Exploramos la participación de las mujeres en la fuerza laboral en índices regionales respecto de los cargos de supervisión, gerencia y juntas directivas, como también el número total de mujeres ocupadas en todas las funciones (vea la figura 1). El Reino Unido es la única región donde las mujeres superan el umbral de 40% de participación en juntas directivas y en fuerza laboral total; Europa y EE. UU. le siguen de cerca. Dentro del S&P 500®, las mujeres representan 39% de los roles en la fuerza laboral total y cerca de 33% de los miembros de las juntas directivas. 

Figura 1: la representación de las mujeres en el lugar de trabajo aún está lejos de la paridad de género

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¿Qué hay en un índice de acciones de EE. UU.?

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Sherifa Issifu

Associate Director, U.S. Equity Indices

S&P Dow Jones Indices

Este artículo fue originalmente publicado en el blog de Indexology® el 20 de marzo de 2023.

2022 fue el peor año para los índices de renta variable de EE. UU. desde la crisis financiera mundial de 2008. En 2022, el S&P 500® ingresó a un mercado bajista y descendió 18%. A pesar de la caída del mercado, hubo algunos ganadores relativos: los principales índices de S&P DJI para EE. UU. vencieron a sus pares de MSCI el año pasado, impulsados por las diferencias en sus metodologías. Más abajo, examinamos los efectos de la construcción de los índices sobre el desempeño, la exposición factorial y las ponderaciones sectoriales de ambas series de índices.

La figura 1 destaca que el desempeño superior del S&P Composite 1500® fue tanto constante como extendido en 2022, año en que los principales índices de S&P DJI para EE. UU. superaron a los índices MSCI ACWI USA en todos los segmentos de capitalización de mercado, en promedio, en tres de cada cuatro meses durante 2022. Este desempeño superior varió entre 1% y 5% y las acciones de capitalización media ostentaron el mayor diferencial en los resultados: el S&P MidCap 400® venció al índice MSCI USA Mid Cap por 5%, su margen más amplio en un año calendario desde 2016. Desde el 31 de diciembre de 1994, los principales índices de S&P DJI para EE.UU. han superado al índice MSCI ACWI en la mayoría de los segmentos de capitalización.

Figura 1: los índices de renta variable de EE. UU. de S&P DJI superaron a sus pares en todo los segmentos de capitalización durante 2022

Las diferencias en la construcción de los índices han supuesto que los índices de S&P DJI tengan históricamente una mayor exposición al factor calidad que sus contrapartes de MSCI. Por ejemplo, el S&P Composite 1500 exige, entre otros requisitos, que las posibles nuevas incorporaciones al índice tengan cuatro trimestres consecutivos de ganancias positivas para ser consideradas elegibles. Los índices MSCI ACWI USA no presentan tales exigencias. Esta diferencia ayuda a explicar por qué los índices de S&P DJI tienen una exposición considerable al factor calidad, como lo muestra la figura 2.

La calidad marcó una gran diferencia para las acciones de capitalización media y baja y los mayores diferenciales entre las puntuaciones de calidad de S&P DJI y MSCI se hallaron en esos segmentos de capitalización. Esta diferencia es especialmente marcada en las empresas de capitalización media y baja, porque ellas se encuentran en una fase más temprana de su ciclo de vida que las de alta capitalización. Normalmente es más difícil que las empresas alcancen la capitalización de las “large caps” sin ser rentables. El S&P Composite 1500 excluye las acciones de menor calidad, lo que ha otorgado al S&P SmallCap 600 y al S&P MidCap 400 una prima por calidad en comparación con el MSCI USA SmallCap y el MSCI USA MidCap, respectivamente. Este sólido filtro de calidad ha ayudado a los principales índices de S&P DJI para EE.UU. a vencer a sus pares cuando la calidad es favorecida y la “basura” pasa a un segundo plano.

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